走向可持续发展的社会
SDG（可持续发展目标）是联合国于2015年制定的国际目标，旨在到2030年创造一个可持续的、更美好的世界。
它由17个目标和169个目标组成，作为企业应该为下一代努力的目标，目前受到全世界的关注。
本着作为我们根源的三菱原则*的精神，我们坚持我们的管理理念：“我们将不断发展并利用我们的创造力和技术能力创造一个真正丰富的环境和文化。”活动基于
这些想法与当今的可持续发展目标相关。
对于我们作为一家组织设计公司来说，许多可持续发展目标是通过为那些希望让世界变得更美好的客户创造更好的生活环境（例如建筑、城市和景观设计来实现的。
我们希望在项目中利用我们的知识和技术，并积极支持这些客户。
今后，我们将通过SDGs使企业活动“可视化”，展望2030年的未来，依靠技术革新和自身的创造力，为实现可持续发展的社会做贡献。
* Mitsubishi 三菱行为准则：所需的服务、管理、灯光和贸易。三菱第四任社长岩崎小弥太总结了三菱创业以来一直存在的精神。
通过业务实现可持续发展目标
SDG（可持续发展目标）：
SDGs是联合国于2015年9月通过的国际目标，由17个目标和169个具体目标组成。除了解决发展中国家的问题外，我们还纳入了发达国家日益严重的问题，例如气候变化、能源、健康和就业。为了实现这些目标，发达国家和发展中国家的政府、民间社会和企业都需要共同努力。发展中国家需要各利益攸关方共同努力。
通过业务实现可持续发展目标
可持续发展材料问题 1
环境
应对气候变化和环境问题
创造一个可持续发展的地方
| 实施方法 | 活动实例 (截至2024年9月) |
|---|---|
推进绿色采购 |
绿色采购指南的制定，森林认证纸在广告出版物中的利用 |
木质材料的利用和 |
“CLT 公园晴海（CLT的多样化利用）”、“ The Royal Park Canvas Sapporo Odori Park（混合木结构建筑）”、“ TOKYO MARINE CARRER DEVELOPMNENT CENTER（木质材料的利用）”、三菱地所集团的木材利用举措、销售。工具以及在公共关系杂志中使用森林认证纸张 |
环保设计和 |
三菱电机ZEB相关技术示范大楼“SUSTIE”、神城慎良大楼、高砂热科学创新中心等多个项目获得ZEB、CASBEE等认证。 |
可持续的城市建设 |
泉PARKTOWN城镇发展第六期裕廊湖项目总体规划提案 |
推进生物多样性工作 |
自然与城市共存的“ HOTORIA广场（大手门大厦・JX大厦/大手町公园大厦）” |
可持续发展材料问题 2
多元化与包容性
适应生活方式的变化，创造所有人都能大显身手的地方
| 实施方法 | 活动实例 (截至2024年9月) |
|---|---|
改善工作环境，提高工作效率和灵活的工作方式 |
通过工作流程改进实现前期加载、监控各种业务基础设施的引入、实施教育培训和BIM推广计划、工作场所改建、集团通讯“M杂志” |
促进女性和老年人等的活跃 |
女性管理职位的起用、生育育儿指导方针的制定、全弹性工作时间的引进 |
推进CSR·法规遵从性 |
制定集团行动宪章和行动方针，定期实施遵纪守法培训，媒体政策 |
质量建设机制 |
建立质量管理体系（QMS）并获得ISO9001认证， |
传承文化与科技 |
继承设计（三菱一号馆、日本工业俱乐部会馆等）、旧图研究组、OPEN CITY MARUNOUCHI、渡町重建项目（亘理町政府大楼・保健福祉中心） |
可持续发展材料问题 3
创新
持续创造新价值
打造创新空间
| 实施方法 | 活动实例 (截至2024年9月) |
|---|---|
通过重新定义价值来利用现有存量 |
“大手町大厦改建”、“大手町大厦SKYLAB”、“池袋阳光城”水族 馆等各种改建、“旧名古屋银行总店大楼(THE CONDER HOUSE 1926)” |
通过外部协作创造新价值 |
与不同参与者的合作项目 （“东京海洋集团新总部大楼”, “狭缝公园有乐町”, “银座歌舞伎座（歌舞伎座/歌舞伎座塔）”, “银座御木本“ ETC。） |
通过流程变革提高劳动生产率 |
关于有效利用BIM的建筑设计·施工·维护管理的信息合作的措施 |
通过下一代商务解决社会课题 |
研发推进部与各领域划时代者研讨（通过网站对外传播）、城市与建筑数字化平台联合研究、飞行汽车示范实验、风况数据利用、健康管理等。 |
提供海外业务所要求的日本品质 |
大丸地区和“泉PARKTOWN ”的智慧城市技术、支持日本企业的海外扩张（“Zepp Kuala Lumpur”的CM工作）、中国某物流设施的CM工作 |
可持续发展材料问题 4
弹力
关注安全安心应对灾害创造坚韧柔软的场所