由三菱地產設計的CM 12圖案

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有助於項目透明度和技術支持 [公共CM]

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在公共專案的 CM 方法中,客戶的部分或全部工作外包給私人 CMR(施工經理)。在三菱地所設計,我們利用在私人專案中的豐富經驗和業績記錄,定性和定量地補充客戶在公共專案中的工作,提供專業和技術建議和建議,並協助他們進行投標合約流程的改進。透明度和解釋。
此外,我們也致力於業務推廣PPP方式、ECI方式以及與多種招標合約方式對應的設計和施工一次性訂購方式相關的技術支援。

[公共CM] 的多種投標合同方式

01事業促進PPP (Public Private Partnership) 方式

傳統上,這是一種將公共客戶 (如當地公共實體) 完成的部分工作委托給私營部門的方法。通過將調查/設計,咨詢/調整,土地獲取等工作委托給私營部門,可以減少客戶的工作並順利推進項目。

02 ECI方式

從設計階段開始,工程施工業者 (預定者) 從技術合作的角度參與項目。通過工程施工人員從設計階段開始參與,可以研究各種替代方案,並且可以減少由於工程施工階段的施工性等原因引起的設計變更。

[ECI方法的圖像]
ECI方法的圖像

03設計施工統一訂貨方式

是設計和施工一起訂購的方式。通過設計和施工的一元化,可以靈活運用工程施工人的技術和固有技術進行設計。

設計施工批量訂購方法的圖像

04AtriskCM

所謂at Risk CM是指,綜合承包公司等作為CM承擔施工相關風險的方式。三菱地所設計在at Risk CM中也作為站在發包方立場的CM (純CM) 進行技術支援。

風險CM的形象
風險CM的形象

工作業績


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