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盡管如此,城市規劃體係的變化,如區域規劃的引入,結構改革特區和城市振興特區的引入,以應對全球城市間競爭,非營利組織等新的公眾觀點,獨特的城市/地區城鎮規劃的努力一直在繼續形成。但是,我認為社會保障和財政重建等社會經濟已經討論了各種跡象和準備。長期以來,人們一直認為“大故事”不再是社會趨勢,在Kazuo Mizuno先生的“資本主義的終結和歷史危機”中,被認為在全球化過程中廣泛存在的周邊地區也是信息化的。·由於城市化的快速發展,它的消失速度比想象的要快,如何使當前的資本主義軟著陸的必要性正在尖叫。

 

在這種情況下,日本振興會議人口減少問題研究小組委員會 (主席增田寬也) 的調查內容刊登在中央公論上,題目是“極端社會即將到來” (2013年12月號)、“對896個可能消失城市名單的衝擊” (2014年6月號) 。在這裡,對日本人口下降的社會發出警告,危機意識得到廣泛認可,甚至在“2050年國土大設計”中,人口的快速下降和出生率下降被列為時代的首要任務。,強烈強調緊湊+網路的重要性和必要性。政府還設立了“城鎮,人民和工作創建總部”作為區域創建,目標是在2050年維持1億人口,並開始實施不同層次的政策。在日本,我們必須看到更多的腳。

 

回顧自己的工作,進入公司時正值緩慢的社會潮流,作為土木工程師參與了新住宅小區開發等城鎮建設,到了平成時代城市間競爭日趨激烈,在大城市的城市再開發事業中衹力於地下設施,尤其是地下管網的建設。令人驚訝的是,我們連接了基礎火車站的大廳和具有各種用途和功能的建築物,讓人們遷移,並為每個建築物創造了雙贏的關係。

 

創建總部涉及硬體和軟體,未來日本城市規劃的重點是雙方的網路化。如果我們不重新成為一個自豪的城市,我們就不能成為一個緊湊型城市,我們應該瞄準人口下降。在根本上支撐城市驕傲的是無論城市大小的內容,城市的原始美麗和文化是基礎。為此,有必要將包括美麗景觀,文化,信息基礎設施等在內的社會基礎設施聯網,並專註於提高城鎮的質量存量。對於我自己和組織和個人來說,我想密切關註我看不到的事件,因為它是一個不同的維度,不,我不敢通過城市規劃的地方看到它。

Profile

株式會社三菱地所設計常務執行董事

河合康之

可愛雪

工作經歷
1983年 加入三菱地所株式會社
2001株式會社三菱地所設計
2008年環境管理辦公室經理
2010年 都市環境規劃處處長兼土建設計室主任
2012年 都市環境規劃部執行長、景觀設計部經理
2014年 都市環境規劃部執行長
自2016年以來的當前位置

主要著作/成果等
神戶須磨公園山丘、淺草雷門地下停車場、千代田區地下利用指南計畫、大丸地區再開發相關交通研究、城市基礎設施

主要獎項
2008年BELCA獎(行幸地下道)
2011年屋頂/牆面/特殊綠化技術競賽(丸之內公園大廈/三菱一號館一號館廣場)
2014年景觀設計顧問協會獎(新宿Eastside Square)

*內容截至發佈時

Update : 2014.10.01

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