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それでも、地区計画の導入などの都市計画制度の変化、世界的な都市間競争に対応する構造改革特区や都市再生特別地区の導入、NPOなどの新たな公共への視座、特色ある都市・地域を形成しようというまちづくりの努力は連綿と続けられてきた。しかし、様々な兆候や備えは、社会保障や財政再建等、社会経済が中心に議論がされてきたように思う。社会潮流として「大きな物語」はもはやないと言われて久しく、水野和夫氏著の「資本主義の終焉と歴史の危機」では、グローバル化の中、広大にあると思われていた周辺地域も情報化・都市化の急速な進展により想像以上に早く消滅し、現在の資本主義をどのようにソフトランディングさせるか、その必要性が叫ばれている。

 

こうした中で、日本創生会議の人口減少問題検討分科会(増田寛也座長)の調査内容が「極点社会が到来する」(2013年12月号)、 「消滅可能性都市896全リストの衝撃」(2014年6月号)として中央公論に掲載された。ここに、日本に人口減少社会への警鐘が鳴らされ、その危機意識は広く認識されるものとなり、「国土のグランドデザイン2050」でも、急激な人口減少・少子化が時代の課題の一番目に掲げられ、コンパクト+ネットワークの意義と必要性が強く謳われている。政府においても、2050年に人口1億人維持を目標に、地方創生として「まち・ひと・しごと創生本部」を立ち上げ、異次元の政策をスタートさせている。日本において、もっと足元を見なければならない大きな課題がここにはある。

 

自らの仕事を振り返れば、入社当時はゆっくりした社会潮流の中、新たな住宅団地開発等のまちづくりに土木技術者として従事し、平成になって都市間競争が激しくなり、大都市の都市再開発事業での地下施設、とりわけ地下ネットワークの形成に取り組んできた。根幹の鉄道駅のコンコースとさまざまな用途・機能を有する建物を繋ぎ、人を回遊させ、それぞれの建物にとってもウィンウィンの関係ができたことは存外の喜びである。

 

創生本部が関わることはハードとソフト両面であり、今後の日本のまちづくりでも注視すべき点は、その両面におけるネットワーク化である。そして誇りの持てるまちに生まれ変わらなければ、人口減少を目の当たりにして目指すべきコンパクトシティにはなり得ない。根本のところでまちの誇りを支えるのは、都市の大小に拘わらずそのコンテンツであり、本来のまちの持つ美しさ、文化がベースになる。そのために美しい景観や文化、情報基盤を含む社会基盤等をネットワーク化し、まちのクオリティストックの向上に注力する必要がある。私自身も組織や個人にとっても異次元ということで見えなかった、いや、あえて見なかっただけの事象を、まちづくりの場を通してしっかりと見つめていきたいと思う。

Profile

株式会社三菱地所設計 常務執行役員

河合 康之

かわい やすゆき

職歴
1983年 三菱地所株式会社入社
2001年 株式会社三菱地所設計
2008年 環境マネジメント室長
2010年 都市環境計画部長 兼 土木設計室長
2012年 執行役員都市環境計画部長 兼 ランドスケープ室長
2014年 執行役員都市環境計画部長
2016年から現職

主な作品・業績など
神戸須磨パークヒルズ、浅草雷門地下駐車場、千代田区地下利用ガイドプラン、大丸有地区再開発関連交通検討、都市基盤施設

主な受賞歴
2008年 BELCA賞(行幸地下通路)
2011年 屋上・壁面・特殊緑化技術コンクール(丸の内パークビル・三菱一号館 一号館広場)
2014年 ランドスケープコンサルタンツ協会賞(新宿イーストサイドスクエア)

※掲載当時の内容になります

Update : 2014.10.01

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