2019.12.11

研发讨论 第 25

从“改建”看未来的设计流程【第二部分】

马场正尊建筑师

研发讨论顶部

问:最近有哪些项目?

A:这几年我对“管理”很感兴趣。例如,2016年,我们与三菱地所Residence合作,对现有存量进行了“重建改建”的改造(规划:三菱地所Residence,租赁:Tokyo R Real Estate,设计:Open A),我们建造了一栋大楼位于中央区日本桥马喰町的一座七层楼的前新娘用品陈列室和仓库被改建成办公楼“建设中”(2017年)[照片1]。顶层是一个共享办公室,Open A已经搬进这个共享办公室并在这个共享办公室内运营。

这个共享办公室的主题是“在屋顶公园工作”。从某种意义上说,它是一个实验性的办公空间,新的想法将诞生于与过去完全不同的办公空间。例如,在共享办公室入口附近设置的巨大共享厨房中,在煮咖啡或用两个并排水槽洗碗时交换的琐碎对话极大地改善了公司内部的人际关系是的。我意识到一个小机会可以立即改善人际关系。此外,我们还在这个办公室开展利用废料作为家具的项目。尝试照明不再使用的交通灯,将太阳能电池板视为桌子。这些新项目正在稳步发展,并正在成为Re Building业务的象征性空间。

而且,在这个房子里,我要求不仅要设置空间和管理共享办公室部分,还要管理整个建筑的创造性管理。例如,除了每个租户的障碍之外,我们定期在整个建筑物中举行晚宴,并尝试通过实验创造机会进行沟通。现在日本的管理是“防御性管理”。通过重复这些实验,我认为建筑物管理的概念可能会发生变化。仅通过创造性的设计和管理,办公楼的价值就会大幅增加。在做Re Building项目时,我认为日本需要一个新的办公平台。Dropbox和Pinterest在美国的办公室几乎就像一个游乐场。此外,我有点令人沮丧,我领先于美国 (笑),但我认为这是日本的下一个问题。

问:您计划从现在开始挑战什么?

A:我目前关注的是公共空间的改建和管理。大约五年前,我想,“这就是下一步!”并写了一本名为“RePUBLIC/公共空间改建”的书(Gakugei Publishing,2013)。我想改变日本的公园,公共场所的一切都是禁止的,现在你只能站在那里。我也觉得那里有新的商机。

Reビル事業ではビルの運営をさせてもらっていますが、2016年にリニューアルオープンした豊島区の「南池袋公園」[写真2]で、初めて公共空間の運営マネジメントを担当しています。2017年に青木純さんたちとPPPエージェント「nest」を立ち上げ、豊島区が企画するまちの魅力向上や賑わいの創出を目指す「グリーン大通りなどにおける賑わい創出プロジェクト」の実施者として選定されました。それ以来、マルシェやアウトドアシネマなど、さまざまな企画を実施しています。公共空間の運営をしていく中で、例えばこの南池袋公園を訪れた親子の楽しそうな写真がフェイスブックに上がるようになると、南池袋公園がメディア化し、それが拡張されてエリアブランディングに発展していくんです。2014年には東京23区で唯一の消滅可能都市とまで言われた豊島区(注1)ですが、2017年以降「借りて住みたい街ランキング」で池袋が3年連続1位を取っています(注2)。このように、公共空間が変わるだけで都市全体の価値がガラリと変わります。1枚の写真が、この都市全体の価値を上げる力を持っているということです。

nest策划运营的活动之一是“IKEBUKURO LIVING LOOP”。这是一个反复进行社会实验的项目,其愿景是在街上安排吊床,沙发,桌子,举办市场和研讨会,并最终成为这样一个快乐的风景365天。

最近,有一种感觉,改善整个城市的暗示可能在“社会实验”中。例如,在宫城县·仙台市政府总部大楼的重建计划中,有一个关于在总部大楼前面传播的未使用的公园可以做些什么的故事,并且临时咖啡馆“LIVE+RALLY PARK.” (2018) [照片3] 被设计。这个实验成功了,然后导致了咖啡馆的建立,它也影响了正在进行的重建计划的规划。我认为“临时建筑”和“社会实验”将成为从现在开始创建城市的非常重要的因素。

  • (注1) 日本创造委员会·人口下降问题审查小组委员会,2014年5月8日宣布
  • (注2)池袋在2019年首都圈LIFULL HOME最佳居住地排名中连续第三年排名第一
[照片3] 在仙台市勾当台公园(仙台市青叶区国分町,2018年)建造的木制临时建筑“LIVE+RALLY PARK.”作为为期一年的社会实验 [照片:Kohei Shikama]

问:您的意思是设计,使用,思考,设计,使用・・・的循环。

答:2015年,我们创建了“Public R Real Estate”,一种将公共建筑与使用它们的私营公司和公民联系起来的媒体,有一天,静冈县沼津市的“男孩自然之家”县长,我要求他们将其发布到该网站上。我有兴趣去看看该设施,因为它因老化而决定关闭,他们想征求其未来使用的想法。设施本身是一个典型的儿童自然之家,但位置确实很棒,有一个公园,周围有极其丰富的自然环境。我认为改建这个地方并将其变成住宿设施会很有趣,所以我申请了公开征集其使用建议,并被选中。我设计并现在运营“公园旅馆”(2017) )[照片4]。不知不觉中,我已经成为一家住宿设施的老板。其概念是“在公园过夜”,但值得庆幸的是,它成为媒体的热门话题,现在沼津市的价值已大大增加。我向沼津市缴纳了土地使用费,因此沼津市能够从以前亏损的设施中获得收入,城镇的价值也随之增加。

在20世纪,规划者通过“规划→创建→使用”创建空间和物体的过程来控制项目。然而,在21世纪,一种与过去相反的方法正在被使用:“使用→创建→计划”,其中用户设想一些东西,将其实验性地反馈给社会,然后将其开发为我觉得的计划。该项目正在进行中 [幻灯片 1]。我称之为从“规划”建筑/城市到“工程”建筑/城市的转变。用户主动,意味着我们设计师必须站在“规划”和“使用”两个方面。随着各种职位之间的界限越来越模糊,我想很多人都想知道建筑师的职位在哪里,但如何才能成为“空间的参与者”——我想这就是全部了。

[幻灯片1] 21世纪变成了“使用→制造→计划”的“工作性”建筑和城市

[照片1和4,幻灯片1:Open A提供]

PROFILE

建筑师

Open A Co.,Ltd。的代表董事,东京R房地产总监,东北艺术与设计大学教授

马场正尊

混蛋了吗

1968年生于佐贺。1994年完成早稻田大学建筑系硕士课程 (石山修武研究室) 。历任博报堂、早稻田大学博士课程、杂志《A》主编后,2003年创立了Open A。经营“东京R房地产”网站,以发现城市的空地。他还担任CET (东京中央东部) 的主任,该活动使东京东区,日本桥和神田的空置建筑及时成为画廊,同时以建筑设计为基础,在跨越媒体和房地产时活跃那里。

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Update : 2018.09.21

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