問:2015年,他被任命為富山縣現代藝術博物館 (現為富山縣藝術博物館) [照片1] 的副主任,自2017年起,他被任命為“富山縣綜合設計中心”的主任,關於富山縣的設計推廣,它似乎已經參與了27年。
A:富山縣綜合設計中心是一個縣級研究機構,以“設計”為關鍵詞,為縣內的工業工人提供產品開發支持,研討會,信息傳播等。1993年,他被稱為前身“富山工業設計中心”的規劃總監,任期為3年。當時的中衝豐知事說今後的產業需要設計,1989年在富山縣技術開發財團內設立了設計中心。
然而,當我去那裡時,當地工業界的氣氛是“不要靠近設計中心”。實際上,曾經有一個負面的遺產,“設計不能僅僅因為花錢而出售”。我覺得這不僅僅是富山的故事,我認為這是一種從外面吸引人的機制。我邀請了當時在設計界赫赫有名的日本全國的大約70家大企業,於1993年秋在富山召開了一次齊聚一堂的設計會議。三菱電機和索尼等代表日本一流企業的35名部長級官員自費前來。
最後,以“繼承與創造”為主題,經過反復討論,我宣佈本次會議將作為設計競賽,作為次年內部設計師教育的場所。它始於1994年,現在仍在繼續“富山產品設計大賽 (現在:富山設計大賽) ” [照片2] 。這是今年的第26次,但這是第一個以富山縣的地方產業為主題的全國“商業化”前提的設計競賽。最初是以企業內部設計師為主要目標,鋁和黃銅鑄件制造商等縣內9家企業提出問題的形式開始的。從一開始就是公開儀式,現在是主題比賽。例如,今年的主題是“重新編織” [照片3] 。通過對材料、技術、文化等進行“重新編織”,募集創造新價值的商品和項目計劃。通過使評審過程公開,觀眾和參賽設計師可以直接聽到設計的優點和缺點以及評估的內容。評委還詢問了業內知名的人,最初有大約700個條目,不僅包括公司的內部設計師,還包括獨立的年輕自由設計師。
問:實際商業化了多少?
A:到目前為止,報名人數達到了8000人。超過50名獲獎者有機會與當地公司密切發展,最終有36個項目被商業化 (截至2019年4月) [照片4] 。設計中心也處於設計師的位置,並且了解當地公司所處的情況,因此您可以很好地導航雙方。與這家當地企業的匹配是設計中心的主要工作。
例如,在鑄造制造商“Nozaku” (成立於1916年) 的熱門作品中,有一種名為“KAGO”的產品由錫制成 [照片5] 。設計者是2004年競賽中獲得大獎的東北藝術工科大學助教小野裡奈 [照片6] 。比賽的頂級獲獎者將有資格參加由設計中心組織的研討會,但這是她當時提出的。因此,能作和小野先生相匹配,在2008年被商品化了。此外,2007年在巴黎每年舉辦的空間設計交易會“Maison E Object”上,能作也被介紹。當時我正在支持日本企業參展的JETRO (日本貿易振興機構) 工作,所以除了能作以外,我還邀請了青森的木工制造商“BUNACO”、秋田的樺木工藝品“藤木傳四郎商店”等。2009年,岡山的美紋紙膠帶生產商“鴨井加工紙”等也參展,這些產品均以Maison E Object受到各國買家的關註,成為了擴大海外促銷的機會。似乎“KAGO”現在是紐約現代藝術博物館設計商店最暢銷的前五名之一。
通過這種機制,自由設計師可以獲得版稅收入,以穩定地開展辦公室工作,當地公司可以銷售以前從未有過的數量,也可以在海外銷售它會變得像。在所謂的傳統產業中,即使你努力工作,通常也只能銷售不到1000個單位,但我們正在建立一種銷售1000萬個單位的機制。除了Noh之外,壓鑄制造商“Nagae” (成立於1954年) 等幾家公司現在正在擴大銷售渠道。即使只有一家公司獲勝,也沒有意義。在設計中心設置各種事物的同時,出現了多家公司競爭和整個當地工業興奮的協同效應。如果你把它帶到大約10家公司的規模,潛力自然會上升。但實際上,很難去那裡。說到發展故事,直到那時,但通常需要10年才能讓那些不熟悉並在那裡投資的人認真對待。Noh工作等開始移動也花了大約7年時間,因為匹配始於2000年。制作再生那樣的地方的雛形,提高精度是我的工作。將來,我希望能夠將富山制作的模型部署到所有其他46個縣。
PROFILE
設計總監
桐山登士樹
切山和Shiki
1952年出生於長野縣。在擔任過技術開發的研究者、廣告營銷、設計建築的編輯之後,於1988年創立了設計的企劃制作公司TRUNK株式會社。他參與了國內外展覽的策劃和設計信息網站/網路雜誌“日本設計網 (JDN) ”的推出。自1993年以來,他一直衹力於建立富山縣綜合設計中心。現在,以東京、富山、米蘭為據點,進行指導、品牌制作、展覽會的策展等。株式會社TRUNK總監、富山縣綜合設計中心所長、富山縣美術館副館長。
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