问:2015年,他被任命为富山县现代艺术博物馆 (现为富山县艺术博物馆) [照片1] 的副主任,自2017年起,他被任命为“富山县综合设计中心”的主任,关于富山县的设计推广,它似乎已经参与了27年。
A:富山县综合设计中心是一个县级研究机构,以“设计”为关键词,为县内的工业工人提供产品开发支持,研讨会,信息传播等。1993年,他被称为前身“富山工业设计中心”的规划总监,任期为3年。当时的中冲丰知事说今后的产业需要设计,1989年在富山县技术开发财团内设立了设计中心。
然而,当我去那里时,当地工业界的气氛是“不要靠近设计中心”。实际上,曾经有一个负面的遗产,“设计不能仅仅因为花钱而出售”。我觉得这不仅仅是富山的故事,我认为这是一种从外面吸引人的机制。我邀请了当时在设计界赫赫有名的日本全国的大约70家大企业,于1993年秋在富山召开了一次齐聚一堂的设计会议。三菱电机和索尼等代表日本一流企业的35名部长级官员自费前来。
最后,以“继承与创造”为主题,经过反复讨论,我宣布本次会议将作为设计竞赛,作为次年内部设计师教育的场所。它始于1994年,现在仍在继续“富山产品设计大赛 (现在:富山设计大赛) ” [照片2] 。这是今年的第26次,但这是第一个以富山县的地方产业为主题的全国“商业化”前提的设计竞赛。最初是以企业内部设计师为主要目标,铝和黄铜铸件制造商等县内9家企业提出问题的形式开始的。从一开始就是公开仪式,现在是主题比赛。例如,今年的主题是“重新编织” [照片3] 。通过对材料、技术、文化等进行“重新编织”,募集创造新价值的商品和项目计划。通过使评审过程公开,观众和参赛设计师可以直接听到设计的优点和缺点以及评估的内容。评委还询问了业内知名的人,最初有大约700个条目,不仅包括公司的内部设计师,还包括独立的年轻自由设计师。
问:实际商业化了多少?
A:到目前为止,报名人数达到了8000人。超过50名获奖者有机会与当地公司密切发展,最终有36个项目被商业化 (截至2019年4月) [照片4] 。设计中心也处于设计师的位置,并且了解当地公司所处的情况,因此您可以很好地导航双方。与这家当地企业的匹配是设计中心的主要工作。
例如,在铸造制造商“Nozaku” (成立于1916年) 的热门作品中,有一种名为“KAGO”的产品由锡制成 [照片5] 。设计者是2004年竞赛中获得大奖的东北艺术工科大学助教小野里奈 [照片6] 。比赛的顶级获奖者将有资格参加由设计中心组织的研讨会,但这是她当时提出的。因此,能作和小野先生相匹配,在2008年被商品化了。此外,2007年在巴黎每年举办的空间设计交易会“Maison E Object”上,能作也被介绍。当时我正在支持日本企业参展的JETRO (日本贸易振兴机构) 工作,所以除了能作以外,我还邀请了青森的木工制造商“BUNACO”、秋田的桦木工艺品“藤木传四郎商店”等。2009年,冈山的美纹纸胶带生产商“鸭井加工纸”等也参展,这些产品均以Maison E Object受到各国买家的关注,成为了扩大海外促销的机会。似乎“KAGO”现在是纽约现代艺术博物馆设计商店最畅销的前五名之一。
通过这种机制,自由设计师可以获得版税收入,以稳定地开展办公室工作,当地公司可以销售以前从未有过的数量,也可以在海外销售它会变得像。在所谓的传统产业中,即使你努力工作,通常也只能销售不到1000个单位,但我们正在建立一种销售1000万个单位的机制。除了Noh之外,压铸制造商“Nagae” (成立于1954年) 等几家公司现在正在扩大销售渠道。即使只有一家公司获胜,也没有意义。在设计中心设置各种事物的同时,出现了多家公司竞争和整个当地工业兴奋的协同效应。如果你把它带到大约10家公司的规模,潜力自然会上升。但实际上,很难去那里。说到发展故事,直到那时,但通常需要10年才能让那些不熟悉并在那里投资的人认真对待。Noh工作等开始移动也花了大约7年时间,因为匹配始于2000年。制作再生那样的地方的雏形,提高精度是我的工作。将来,我希望能够将富山制作的模型部署到所有其他46个县。
PROFILE
设计总监
桐山登士树
切山和Shiki
1952年出生于长野县。在担任过技术开发的研究者、广告营销、设计建筑的编辑之后,于1988年创立了设计的企划制作公司TRUNK株式会社。他参与了国内外展览的策划和设计信息网站/网络杂志“日本设计网 (JDN) ”的推出。自1993年以来,他一直致力于建立富山县综合设计中心。现在,以东京、富山、米兰为据点,进行指导、品牌制作、展览会的策展等。株式会社TRUNK总监、富山县综合设计中心所长、富山县美术馆副馆长。
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