問:請告訴我除了新幹線之外還處理過哪些公共交通。
答:我們設計了“東京 → 夢下町巴士”,這是專為訪日外國遊客設計的觀光巴士(2008 年開始)[圖 1]。這輛巴士的目標是讓乘客從後座上座,並在沒有任何通知的情況下就座。在公車上,很少有乘客爬上階梯到達後座,他們往往集中在靠近登機口和出口的座位上。因此,我們透過對公車外觀和內裝的設計,消除了心理障礙。從外面看這輛巴士,車尾有一個獨特的圓窗。首先,我們希望他們對從圓窗看到的景色產生一種期待感。當你上車時,你會發現每個扶手都有不同的弧度,扇形座椅及其排列方式使當你走向後排座椅時,車內看起來更寬敞。於是,從最後面的座位開始,座位自然就被擠滿了。設計的力量在於它可以透過設計形式來鼓勵人們的運動,而不是透過規則來強迫人們運動。來自心靈領域的方法融合了認知心理學和腦科學的知識,例如視錯覺和可供性,正在各個領域的設計中廣泛應用,而不僅僅是工業設計。建築學不也是這樣嗎?
雖然製造成本比平常高,但我們透過考慮看不見的人流,例如公車週轉率、消除交通擁堵、創建回頭客機制,使之成為可能。有時我們不能因為零件的價格高而前進,但我始終認為與整個團隊分享品牌理念很重要。
問:在獲得想法時有什麽想法嗎?
答:我經常在講座等中向觀眾提出“請畫一張雞蛋的照片”的主題,但令人驚訝的是大多數人垂直畫雞蛋。而且,它是一個雞蛋。這是為什麽?當問到為什麽垂直畫畫時,很多人回答說“因為我通常看到它是垂直的”。因為在賣場看到的容器中的雞蛋是縱向包裝的,在家裡的冰箱中也會原樣保存。好像從日常生活中無意識地形成了縱向的印象。在創意場景中,有必要從這種刻板印象中解脫出來。縱向雞的雞蛋不是主題“畫雞蛋”的唯一正確答案。鳥類多達1萬種,雞蛋的大小、顏色、花紋也千差萬別。不僅限於鳥類,魚類和昆蟲,兩棲類的雞蛋也可以。在思考時,即使你達到了你認為是答案的東西,重要的是要考慮兩次或三次。不要停止思考。因為沒有一個正確的答案 [圖2] 。
雖然它不是我設計的,但我想舉一個具有出色創意的產品的例子。在公共衛生間的洗手區,水滴可能會飛散並弄髒地板和櫃檯。解決這個問題的方法是“自動碗”,這是一種洗手設備,不僅有水龍頭出水口,還有洗手液出口和乾手器出風口。由於從洗手到擦乾的步驟都在一個碗中完成,因此不會濺水,並且產品可以在一個工廠組裝。這將減少配送所需的包裝、卡車數量和 CO 2排放量。可以說是讓清潔變得更容易、在資源使用上減少浪費的優秀產品。我認為這個產品不是由每個部分的設計創造出來的,而是由某人在某個時刻思考馬桶本身應該是什麼樣子而創造出來的。我認為始終回到命題的起源很重要。
問:與不同領域的人一起創造一件事需要什麽?
答:我認為我與許多人合作的角色是為未來提出“假設建議”。我不會突然得出自己的結論,而是提出未來的數字作為鼓勵項目討論的起點。為此,我們還閱讀了世界各地的智庫和公司創建的“技術路線圖”,以了解工程技術的發展趨勢。建議時,請務必繪制“場景草圖” [圖3] 。例如,在設計表格時,不要從形狀中思考,而是從使用表格的新場景中思考。以這種方式繪制的圖片在進行技術開發時像磁鐵一樣收集,例如新材料的外觀和部件的重量減輕。重要的是帶著夢想和目標走向未來。我們提出一個建議,成為指導未來的“一張圖片”,與團隊分享,並使用每個網路收集信息。那個編輯能力很重要。在過去的一般制造中,解決問題的方法是主流,分析過去並確定可靠的目標。這是確保安全不可或缺的東西。但在這個時代,我認為有必要採用一種假設提案方法來描繪未來應該是什麽。而不是根據事物生活,思考可持續社會和生活理想的事物。我想考慮制造,同時平衡解決問題類型和假設建議類型的方法。
跨專業領域的團隊項目所需的能力。這不是溝通技巧,團隊合作技巧,持續研究能力或行動能力嗎?重要的是要傳達什麽樣的詞語,以便與不同領域的人很好地分享信息並說服他們。和工學的人說話時,還是在共享工學知識的基礎上說話更能傳達。企劃書最近也註意用更柔和的語言來傳達,用大和語言來代替 [圖4] 。另外,我經常去京都,會在寺院、神社、佛閣和博物館仔細看日本歷史中遺留下來的東西。我會仔細觀察,直到我知道為什麽它會留到今天。例如,在東寺的五重塔中,我在做crocky時觀察了塔的輪廓,但實際上我註意到那裡沒有流動的線條,它全部由精細而復雜的不規則性組成。也許輪廓線可能有助於承受1000年的風雪。這也是觀察導衹靈感的時刻。我認為這種觀察的重復導衹找到可以與人分享的“善良”。在與其他領域的人們緊密合作的同時,結合“知識”來創造“智慧”。我覺得這正是設計感,是豐富生活和文化形成所必需的。
30年前繪製的未來見面場景。
他用「大和語」和短歌談論日本的色彩和邏輯說服力。
PROFILE
工業設計師
福田哲夫
福田泰雄
1949年東京出生。從日產汽車獨立後,他參與了廣泛領域的設計項目,主要是公共交通和工業設備。在新幹線車輛上,作為運輸設計組織 (TDO) 的成員,包括300系列,700系列,N700系列“Nozomi”,400系列“Tsubasa”,E2系列“Asama”,E1系列,E4系列“MAX”參加許多其他先進的開發項目。現任工業技術研究生院名譽教授。京都精華大學客座教授。名古屋工業大學兼職講師。日本設計促進會 (JDP) 優秀設計研究員。著作《設計新幹線的工作》 (SB Creative) 等。
OTHER DISCUSSIONS
研發討論第 56 卷
心態轉變——
瞄準未來發展的企業【第2部分】
Hidehito Kawahara ALFA PMC總裁兼代表董事
研發討論第 55 卷
心態轉變——
以面向未來發展的企業形象為目標[第2部分]
Hidehito Kawahara ALFA PMC總裁兼代表董事
研發討論第 54 卷
心態轉變——
以面向未來發展的企業形象為目標[第1部分]
Hidehito Kawahara ALFA PMC總裁兼代表董事
研發討論第 53 卷
下一代交通和未來的城市規劃 [後篇]
Morimoto Akira早稻田大學科學與技術學院教授,日本城市規劃學會主席
研發討論第 52 卷
下一代交通和未來城市規劃 [中篇]
Morimoto Akira早稻田大學科學與技術學院教授,日本城市規劃學會主席
研發討論第 51 卷
下一代交通和未來的城市規劃 [前篇]
Morimoto Akira早稻田大學科學與技術學院教授,日本城市規劃學會主席
研發討論 Vol.50
世界充滿了可能性
——玩味地感知並採取行動! [第二部]
同誌社女子大學名譽教授上田信行、尼奧博物館館長
研發討論第 49 卷
世界充滿了可能性
——玩味地感知並採取行動! [中間部分]
同誌社女子大學名譽教授上田信行、尼奧博物館館長
研發討論 Vol.48
世界充滿了可能性
——玩味地感知並採取行動! [第一部]
同誌社女子大學名譽教授上田信行、尼奧博物館館長
研發討論 Vol.47
Light is Life:人類與太陽地球 [第二部分]
東海林弘靖照明設計師
研發討論 Vol.46
光就是生命:人類與太陽地球 [第1部分]
東海林弘靖照明設計師
研發討論第 45 卷
建造一個不會被火災擊敗的木制建築 [第二部分]
Yasui Noboru建築師,NPO董事會主席團隊Timberize
研發討論 Vol.44
建造一個不會被火災擊敗的木制建築 [第一部分]
Yasui Noboru建築師,NPO董事會主席團隊Timberize
研發討論第 43 卷
什麼是標誌?
什麼?
八島紀明信息設計師
研發討論 Vol.42
什麼是標誌?
什麼?
八島紀明信息設計師
研發討論 Vol.41
什麼是標誌?
什麼?
八島紀明信息設計師
研發討論 Vol.40
利用數據使人們快樂的城鎮規劃 [第二部分]
一言太郎神經口袋株式會社理事
研發討論第 39 卷
利用數據使人們快樂的城鎮規劃 [第1部分]
一言太郎神經口袋株式會社理事
研發討論第 38 卷
2050年日本實現碳中和的戰略 [第二部分]
Saito Takuzo一般基金會Better Living住房和建築中心評估和評估部主任
研發討論第 37 卷
2050年日本實現碳中和的戰略 [第1部分]
Saito Takuzo一般基金會Better Living住房和建築中心評估和評估部主任
研發討論第 36 卷
通過區域項目可見的建築所需的“+α” [第二部分]
Yasushi Takeuchi Tohoku Institute of Technology (-2021年),總裁兼代表董事Abiyoshi總經理 (2022年-)
研發討論第 35 卷
通過區域項目可見的建築所需的“+α” [第1部分]
Yasushi Takeuchi Tohoku Institute of Technology教授 (2021年),Abiyoshi General Planning Co.,Ltd。總裁兼代表董事
研發討論第 34 卷
之前-之前的建築理論
揭開歷史的設計技巧 [第 2 部分]
Toru Azaka鹿兒島大學教授
研發討論第 33 卷
之前-之前的建築理論
揭開歷史的設計技巧 [第 1 部分]
Toru Azaka鹿兒島大學教授
研發討論第 32 卷
如何創造吸引成年人的“水團”
以客戶為中心,將水族館打造成“媒體”
中村原水族館制作人
研發討論第 31 卷
如何創造吸引成年人的“水團”
陽光水族館「天空綠洲」【第二部】
中村原水族館制作人
研發討論第 30 卷
如何創造吸引成年人的“水團”
陽光水族館「天空綠洲」【第一部】
中村原水族館制作人
研發討論第 29 卷
健康和績效管理
如何生活在新時代第2卷[第2部分]
平井隆之
DeNA Co., Ltd. CHO 辦公室副主任、LLC 伊吹公司代表
研發討論第 28 卷
健康和績效管理
如何生活在新時代第2卷[第1部分]
平井隆之
DeNA Co., Ltd. CHO 辦公室副主任、LLC 伊吹公司代表
研發討論第 27 卷
激發創新的工作方式
如何生活在新時代第1卷[第2部分]
坂本貴宏
SSIN LLC代表、國譽株式會社工作方式改革專案顧問
研發討論第 26 卷
激發創新的工作方式
如何生活在新時代第1卷[第1部分]
坂本貴宏
SSIN LLC代表、國譽株式會社工作方式改革專案顧問
研發討論第 25 卷
從「改建翻新」看未來的設計流程【第二部】
馬場正尊建築師
研發討論第 24 卷
從「改建翻新」看未來的設計流程【第二部】
馬場正尊建築師
研發討論第 23 卷
從「改建翻新」看未來的設計流程【第1部】
馬場正尊建築師
研發討論第 22 卷
電影中的建築1960年代的特攝電視和喜劇電影 [後篇]
磯達雄建築記者
研發討論第 21 卷
電影中的建築1960年代的特攝電視和喜劇電影 [前篇]
磯達雄建築記者
研發討論第 20 卷
以設計的力量開啟未來
發掘年輕藝術家[第2部]
桐山登士樹設計總監
研發討論第 19 卷
以設計的力量開啟未來
發掘年輕藝術家[第2部]
桐山登士樹設計總監
研發討論第 18 卷
以設計的力量開啟未來
發掘年輕藝術家[第1部]
桐山登士樹設計總監
研發討論第 17 卷
劇場空間的現在與未來
廣場空間研究第3卷[第2部分]
伊東正示+丸山健史株式會社劇場工作室
研發討論第 16 卷
劇場空間的現在與未來
廣場空間研究第3卷[第1部分]
伊東正示+丸山健史株式會社劇場工作室
研發討論第 15 卷
如何打造100%入住率的公共空間
廣場空間研究第2卷[第2部分]
Yamashita Yuko·網路創作者,廣場藝術家
研發討論第 14 卷
如何打造100%入住率的公共空間
廣場空間研究第2卷[第1部分]
Yamashita Yuko·網路創作者,廣場藝術家
研發討論第 13 卷
設計“社會波動”
廣場空間研究第1卷[第2部分]
岡部正司
Snow Peak Business Solutions 有限公司的傳播者、NPO「濱之東大」共同代表
研發討論第 12 卷
設計“社會波動”
廣場空間研究vol.1 [第1部分]
岡部正司
Snow Peak Business Solutions 有限公司的傳播者、NPO「濱之東大」共同代表
研發討論第 11 卷
激發創新的工作場所
如果環境改變,你的工作方式也會改變[第2部分]
小堀哲夫建築師
研發討論第 10 卷
激發創新的工作場所
如果環境改變,你的工作方式也會改變[第2部分]
小堀哲夫建築師
研發討論 Vol.09
激發創新的工作場所
如果環境改變,你的工作方式也會改變[第1部分]
小堀哲夫建築師
研發討論 Vol.08
環境建築與健康空間推動經濟
ESG投資與健康辦公室[第2部分]
Shinichi Tanabe早稻田大學創意科學與工程係建築係教授
研發討論 Vol.07
環境建築與健康空間推動經濟
ESG投資與健康辦公室 [第1部分]
Shinichi Tanabe早稻田大學創意科學與工程係建築係教授
研發討論 Vol.06
描繪未來場景的一張草圖的向心力 [第二部分]
工業設計師Tetsuo Fukuda
研發討論 Vol.05
描繪未來場景的一張草圖的向心力 [第一部分]
工業設計師Tetsuo Fukuda
研發討論 Vol.04
從戰後的“建築”,思考未來的重建 [第二部分]
倉方俊輔建築史家
研發討論 Vol.03
從戰後的“建築”,思考未來的重建 [第1部分]
倉方俊輔建築史家
研發討論 Vol.02
建築工業設計觀點 [第二部分]
山田晃三株式會社GK設計機構取締役顧問
研發討論 Vol.01
建築工業設計的觀點 [第一部分]
山田晃三株式會社GK設計機構取締役顧問
Update : 2018.09.21