我認為建築產品的海外採購

根據國土交通省今年3月公佈的2008年度建設工程施工統計調查報告，2000年度 (2000年度) 總承包工程完工金額為70兆5000億日元，但2008年度 (2008年度) 為51兆8000億日元，下降到73.5%。在此期間觀察海外產品的使用趨勢，在國家建築石材行業協會的數據中，建築石材的總使用面積減少到57%，加工訂單的海外產品比例從21%增加到76%。與此同時，日本約有500臺大鋸機 (將原石加工成板的設備) 急劇減少到約10臺。關於鋁幕牆，日本目前已被整合到幾家公司集團，但生產工廠向海外的轉移正在加強，同時大型建築的外部積極採用單元幕牆，包括玻璃海外產品的比例正在增加。一家企業的定制鋁制幕牆在海外制造的比重為60%，其中90%以上嵌入平板玻璃。

採用海外產品的優點是比國內產品便宜。在泡沫經濟時期，國內制造商的生產無法趕上巨大的建築需求，我們不得不使用海外產品，但最近成本降低變得更加明顯，海外產品的採用增加了。無論是日本制造商還是本土資本制造商，海外制造商的勞動力成本，土地和公司的公司稅都比日本便宜，工廠用地廣闊，生產線通過引進最新的工廠設施等合理化。可以提供全面的廉價產品。未來，如果由於日元升值以及東南亞國家與日本之間簽署FTA (自由貿易協定) 放寬進口關稅，海外產品的採用將進一步增加。

近年來，私人訂單在國內完工工程中保持平穩，但公共訂單呈下降趨勢，預計整體完工工程將在未來繼續下降。另一方面，建築產品的海外依賴率將越來越高，預計國內產品的採用將減少，但這種情況沒有問題嗎?日本產品在日本有自己的標準，如JIS,對產品有一定程度的保證，但有許多海外產品不是根據JIS標準生產的，它們是VE (價值工程) 它經常以名稱採用。海外制造商通常根據設計規格進行生產，與國內制造商相比，似乎很多情況下它們不是包括售後在內的產品。此外，海外產品的採用需要全面考慮，包括產品的生產，移動和存儲。最近，由於中國工人的罷工和泰國的國內示威，有些情況下交貨延遲，因此有必要在未來註意。這種把國外產品和國內產品視為同一標準產品的現狀，可以說隱藏著意想不到的危險。

建築產品向海外轉移似乎導衹國內制造商越來越弱。現在不是考慮在制造領域保持國際競爭力的時候，例如大理石產品加工等特殊產品的深度加工和施工技術的後代繼承。首先，公共建築是用國內稅收建造的。我認為沒有必要猶豫採用作為納稅人的國內制造商的產品，但是怎麽樣?