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工务部
西村由纪夫
在一家总承包商从事建筑管理工作后,他对施工监理东京市中心的摩天大楼感兴趣,并于 2006 年作为职业中期雇员加入三菱地所设计公司。致力于工程部门的施工监理。
工程师
工务部
丸野悟司
大学主修结构设计。在一家设计公司的各个部门中,他对施工监理建筑施工的角色特别感兴趣,因为在那里他可以监督建筑直至最后阶段,因此他于2013年加入了三菱地所设计。 2015年起,除了两年时间的成本管理工作外,一直在西村组长手下从事施工监理工作。
工程师
工务部
维迪翁
出生于新加坡。当我还是一名学习建筑设计的学生时,我就很喜欢日本,并多次访问过日本。 2017年加入三菱地所设计亚洲有限公司,在新加坡从事设计工作,2021年调入三菱地所设计工程部。由于渴望在制造业的第一线工作,他从事了施工监理工作。
※职称是刊登当时的内容。
主题01
什么是管理咨询工作?
利用施工监理技术的咨询服务
丸野
多様化する顧客ニーズに対応するために工務部で数年前から新しく取り組み始めた業務が、コンサルティング(マネジメント)業務です。主に、クライアントの建築に関する困りごとについて、アドバイスやリサーチを行い、時には土地や建物の取得に関する相談や行政協議、テナントの入居調整なども行います。CM/PM業務に近いですが、営業的な側面もありますね。
西村
通常,当我们进行施工监理,包括售后支持时,我们经常收到客户的询问,说“我不知道该问谁......”无论设计或施工监理等业务环境如何,客户都会提出诸如“我希望了解他们管理的建筑物的恶化状况”或“我希望就另一个建设项目得到咨询”等请求。作为了解建筑知识的人进行咨询。如有必要,我们会将其部署到销售部门(促销部门),但由于人们依赖我们并向我们寻求帮助,因此我们一开始的想法是我们希望在工程方面尽可能多地接管它部门。
丸野
我公司承接的项目一般由促销部、建筑设计部、城市环境规划部、施工管理部等管理,并由此转入结构、设备、景观设计、造价咨询各部门负责一旦我们接手了这个项目,就变成了工程部的主要责任,我们作为项目的负责人,把工作分配给各个部门。以前不是这样的。公司内部有一种支持我们新挑战的氛围,我觉得我们公司的好处是我们是一个不受惯例束缚的灵活组织。
西村
通风真的很好,从某种意义上说,我可以自由地工作。我认为摆脱不受职能约束的现有领域是设计办公室的目标。
迪翁
在担任施工监理期间,您将获得与一般建筑相关的广泛技能,例如有关设计和施工的各种知识、现场管理技能、成本意识和进度管理知识。能够利用这一点并扩大我自己的商业机会是非常令人兴奋的。
扩展领域并建立客户信任
丸野
几年前,我负责施工监理一个大型综合设施,那里有多个客户,另一家公司正在做广告。在施工期间,由于冠状病毒大流行的影响,必须对租户入住进行各种调整。这些原本是CM/PM的角色,但由于客户的要求,我们决定承担管理和协调的工作,才得以顺利开业。这是我第一次与该客户合作,但我相信正是因为这个过程,我才能够获得他们的信任,我收到了许多新订单,包括其他新建项目的咨询工作。
西村
最重要的是能够在施工过程中安全地完成而没有任何麻烦,但任何网站都会出现或多或少的问题。通过一个一个克服它,确实可以建立更强的信任关系。
丸野
当演出结束时,当有人说“我想再次与同样的成员合作”时,我会很高兴,而当有人说“我只想施工监理”时,我会很高兴。
迪翁
在新加坡,没有所谓的“施工监理”工作,劳动力分工较多。没有一个施工监理能够负责如此广泛的任务。因此,我认为在日本,施工监理能够处理类似商业的工作。我还必须记住很多技术术语,所以我正在努力学习。另外,当我第一次看到日本的建筑工地时,真正令我惊讶的是它是多么干净和有序。当然,日本拥有先进的建筑技术,但我认为它可以为亚洲其他国家提供借鉴。
- CM(施工管理)是指高度专业化的工程师在客户端支持施工项目的工作。
PM(Project Management)是对整个项目的管理,使项目在符合客户要求的预算和工期内完成,是比上述CM更广泛的工作范围。
主题02
覆盖范围广,支持从拆除到新建的一切
满足您的客户需求,满足大小业务需求
西村
如果是设计以外的事情,我们什么都可以帮忙。建造建筑物,会发生各种各样的问题,需要各种各样的手续和文件。然而,在一般公司的情况下,每隔几十年就会新建一座建筑物,例如建筑物,因此在许多情况下,自私与以前不同或未知。同时,对于通常没有关系的公司来说,很难要求一些琐事。在这方面,我们的建筑部门即使在完工后也在就缺陷和维护进行咨询,我认为我们可以随意咨询任何事情,因为我们及时掌握时间。非常高兴。
迪翁
我真的很惊讶工程部门的防御范围和友谊关系的广度,包括西村先生 (笑)
丸野
正如我之前提到的,我们优先考虑与客户的关系,不仅销售部门而且各个部门都是联络点,但与建筑设计部门等主导的项目不同,在建筑部门的情况下我觉得有很多项目从“麻烦”开始。另外,最近比较多的是来自外资企业的咨询。
西村
造成这种情况的原因有很多,但通常都是从共同努力开始的。目前,我正在开展新项目,例如协助考虑购买多栋建筑物的外国公司(确认图纸、竣工后的现场检查等),以及制作有关将现有设施改建为自己品牌的广告。・第三方施工监理工作。恰逢其时,迪翁先生从新加坡借调加入我们,他一直站在会议的最前沿,甚至翻译材料,这给了我们很大的帮助。
迪翁
目前,我正在管理酒店第二栋大楼的改建。该公司还给我们介绍了新加坡的另一家房地产公司,我们计划继续进行关西酒店改建项目的管理工作。
我公司负责酒店采购、选择设计师和施工人员、成本施工监理、会议管理等一系列业务。
近年增加的解体工程的咨询业务
丸野
近期,涉及拆迁工作“咨询工作”的工作较多。由于我们不是在建造建筑物,因此法律上不需要施工监理,当然,从事拆除工作的公司也有现场经理。然而,如果场地或现有建筑是独特的,或者如果环境需要对周围区域进行特殊考虑,客户可能会有很多焦虑。我认为我们正在帮助减轻一些焦虑。
西村
我们在包括丸之内在内的市中心的紧张现场积累了专业知识。除了我们自己的设计物业外,即使我们没有其他公司的设计物业或新建计划,如果我们有强烈的要求,我们也可以将其作为“拆除咨询工作”。进行关于施工的建议和订购方的选定支持、施工进度的确认、报告等。
迪翁
也会对照新建建筑物的图纸,调查有没有即使保留也不会影响的现有建筑物的地基。因为会花费多余的拆解成本,很浪费。我认为能够正确地提出这样的建议是非常好的。
主题03
管理咨询的吸引力
可以作为一个人成长的“多彩”的工作
迪翁
每天都很有趣,因为我没想到这么广泛的“多彩”工作以及我最初想要的制造工作。发生了很多戏剧性的事情。我也很高兴能活用日英双语的技能。
丸野
我觉得我通过工作获得了大量的经验,不仅在管理咨询方面,而且在施工监理。尤其是当你是新员工时,你可以完全沉浸在这个领域。因为你可以经历很多不同的事情,所以你可以成长为一个人。我认为这是一个有吸引力的职业。
西村
竣工交付的前一天,没有人的场景的风景和竣工交付的第二天,很多相关人员来了为竣工而高兴的风景,很难体会到这两种不同风景的感动。这是我认为做这项工作很好的时刻。
迪翁
我也比什么都高兴客户的笑容。在我们现在正在进行的开发项目中,我们委托从规划阶段到规划,设计和施工的一致管理。因为是至今为止没有过的大工作,所以我想竣工后一定会感动的。
丸野
我认为,通过开始管理咨询工作并拓展业务,我在日常施工监理工作中获得了更深入的了解。由于我的视野更加开阔,知识和沟通能力得到提高,我的施工监理工作技能也得到了提高。当我们与另一家公司成立合资公司进行设计和施工监理时,我们经常被问到:“你们打算走那么远吗?”
西村
正如我之前提到的,我们的工程部门有一个非常开放的氛围,每个人的思维和工作方式都受到尊重。当然,我们在施工监理主业上拥有其他公司所没有的专业知识和经验,作为组织设计公司我们有很多优势,但我们也有与其他专业人士跨学科合作的精神。为了我们的客户,我有信心能够帮助您。
丸野
那肯定是因为工务部负责现场,与施工人员好好沟通,有确保质量的实绩。我很自豪施工人员也信任我们。此外,在招聘新毕业生时,设计,结构和设备的每个设计部门都有同步,因此这是一个可以轻松交换信息和咨询的好环境。通过同步的努力,动力也会上升。当我还是一名学生时,我真的很喜欢建筑和制造,但我不知道我想成为什么......我自己很尴尬,但现在我很高兴选择在三菱地产设计的建筑部门工作。你可以这么说。
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Update : 2024.07.18