问:具体来说,它是如何使用的?
答:从一开始我就试图不说“不”,所以它确实是多种多样的,例如,高中舞蹈演示,当地产品展,公共婚礼,防灾训练,Bon Odori,拳击比赛,公司简报会等就业活动,公众观看等。每年举办5次以上×10年以上,由1位主妇主办的市场也有 [照片1] 。最初是喜欢当地啤酒的朋友们小规模地开始的活动,现在全国的当地啤酒都聚集在一起了,从东京有专门的巴士。玻璃屋顶的每年一次的维护可以作为清扫业者行业的比赛,也可以作为清扫活动自己参加。还有120名口琴爱好者的大型发表会。因为会发出声音,不想给别人添麻烦,所以特意在百货店的休息日实施。还有,有一次富山大学找我商量想做大学祭的宣传,那天预约了全面专用的活动。然而,他说“步行是自由的”,并提出了一个表演,许多头戴广告的学生经过广场。我认为宣传效果也是巨大的。这是一个尽可能自由和重视主体性的政策,但我们会坚定地提供建议和支持。虽说是专用使用,但因为是动线,所以不能完全包租。正因为不能包租,所以我觉得有价值。但如果你不理解它并开始它,那将是一件严肃的事情。不管支付多少使用费,特别是刚开始的时候,我都积极参与。大约在第五年,使用它的人的面孔已经确定,所以现在我们采取观察的态度,这是最初的政策。
我们还允许提前一年进行预订。如果每年有365支球队在这里举办一次,那么它将全年开放。有些人已经习惯了预订明年的房间,活动结束后就回家。这座城市里到处都是兴奋地期待着来年的人们,这不是很美妙吗?从一开始,我们就一直在努力让正大广场成为一个人们想要宣布某件事、盛装打扮、出去度过一个特殊场合的地方,我认为这就是提高入住率的秘诀。当我搬到富山时,那里是一个完全由汽车驱动的社会,所以我很惊讶地看到很少有人在城里散步,即使他们这样做,他们也穿着运动服。在格兰德广场,人们总是在看人,一种被看的关系已经诞生,现在富山市民变得非常时尚,很多人在城里散步。
问:请告诉我如何在工作日创造繁忙的风景。
A:刚开业的时候,工作人员也很少,在考虑如何应对缓慢招揽顾客的问题时,我首先邀请他们来幼儿园或托儿所玩,并努力让他们成为“孩子们在城里的地方”。孩子们开心玩耍的样子给人安心感,在制造热闹中发挥巨大的力量。幼儿园和保育园的话老师也会来,所以即使是很少的工作人员也能应对。平时没有活动,我们会在广场一角铺上人造草皮,常设“筑木广场” (照片2),游客可在此游玩富山县产的扁柏积木。就像桌子和椅子一样,Tsumiki广场也是一个标志,让人们意识到这是一个人的居住地。积木的美妙声音在广场上回响,空旷的地方立刻变成了热闹而有趣的地方。我们还举办“用粉笔画画” [照片3] 活动。我只准备粉笔,但孩子们可以在某个区域画出自己喜欢的照片。实际上主要的活动是那个结束后的打扫。因为地板是花岗岩,所以可以冲水哗哗地打扫,这也是格兰德广场的好处。比起粉笔,甲板刷在孩子们中更受欢迎。随着孩子赤脚玩耍,广场变得越来越美丽,成为一个美丽的地方。
不仅是孩子,也会招呼附近的老年人设施来散步。我认为将孩子尽可能地释放到各种人际关系中是很重要的。我认为今天聚集在一起的每个人都是如此,但我认为有一个共同点,即关心城镇的人在年轻的日子里都有美好的回忆。希望孩子们对城市有感情,将来成为能思考城市的人。换句话说,它是对该地区未来的投资。我希望它会像我最喜欢的建筑师路易斯汗所说的城市景观“城市就是这样一个地方,当一个小孩子走路时,他会遇到一些东西,告诉我他将来会做些什么”一样成长。
[国家城镇广场研究小组提供]
[正大广场办事处提供]
问:富山大广场走上正轨后,如果有陷入困境的广场,我们搬到了全国各地,我们正在帮助他们。在其他处理的广场上采取了什么样的措施?
A:2017年,弘前大学北原敬二教授向我介绍了这个项目,他告诉我,他目前正在青森县八户市建设一个广场,但遇到了麻烦,不知道该怎么办。那就是2018年7月开业的八户机械中广场机械庭[照片4]。为了通过文化恢复城市的活力,八户市创建了市直营书店,成为热门话题。这是一个面向书店、全天候开闭的广场。街对面的八户门户博物馆由八地管理,广场中央有一个由艺术总监森本千惠创作的名为“水树”的喷泉装置。每小时进行一次声光表演。一般来说,除非有问题,否则我不会被叫去,但由于距离开业还不到一年,我努力修复任何可能导致操作问题的硬件并准备设备。比如,我决定了203英寸的大屏幕用什么,我还重新安置了仓库里一个太深、难以使用的门。在此之前,我参与了兵库县明石市的“明石市民广场”[照片5]。位于2017年1月启用的明石站前再开发大楼的二楼,是一出站乘自动扶梯就展开的室内广场。上层设有图书馆和市政厅柜台等功能。继续往前走,就会到达一条商店街,这是为了振兴商店街而修建的,由观光协会运营。在这家公司开业之前,我已经为这家公司提供了大约五年的帮助,由于市政厅内部没有认识到广场的重要性,所以我被要求担任内部协调员。我们进行了一项营销调查,以了解广场开放后的使用情况。我们分析了调查结果,以改进硬件并将其纳入活动策划中。此外,我们还帮助了福冈县久留米市的六角堂广场等项目,我们已经证明,如果将广场作为公共项目开发并妥善管理,政府可以提供持续的支持,营造活跃的氛围。已经明白了。
我相信与真人的互动在当今的数字社会中变得越来越重要。担任富山市城市规划委员会主席的早稻田大学的Ton Miyaguchi教授说,富山市推出的紧凑型城市的重要性是“增加人与人相遇的机会”它仍然存在。那时“大广场”非常有效。这是一个空间,很多人可以聚集在一起,但仍然有很大的“边缘”。人们通过花费相同的时间来熟悉面孔。即使你不说话,只需认识到彼此的存在,就会出现各种沟通。这种“你不必说话”非常重要。这也是核心城市独有的乐趣。它是一个广场,通过空间和边距产生明显和潜在的交叉。
(2018年开业 / 设计单位:INA新建筑研究院 / 广场面积:约25.7m x 约30.7m)
[八户门户博物馆Hacchi提供]
(开业时间:2017年 / 设计:东畑建筑事务所与大林制作所合资 / 广场尺寸:约22m x 约23m)
【明石市民广场事务所提供】
PROFILE
网络创作者、广场家
山下裕子
山田裕子
1974年出生。全国城镇广场研究小组主任,NPO公司GP网络主任。1999年移居富山,从事戏剧和艺术相关活动的策划制作。2007年开始在Grand Plaza运营事务所工作。2009年一般财团法人地区活性化中心21期全国地区领导养成塾结业。2010年起担任株式会社城市建设富山Grand Plaza负责人。自2011年以来,NPO公司GP网络主任。2014年作为广场家独立。之后,他参与了全国城镇广场的建设,包括八户,丰田,泉北,神户,明石和久留米。着作《繁华之地富山Grand Plaza运转率100%的公共空间的建造方法》 (学艺出版社/2013年) 。
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