2019.03.05

研发讨论 第 08

环境建筑和健康空间推动经济
ESG投资与健康办公室[ 第2部分]

Shinichi Tanabe早稻田大学创意科学与工程系建筑系教授

研发讨论顶部

问:请告诉我日本和海外环境意识的最新趋势。

答:关于ESG中的E (环境),日本已经通过强制节能,建立各种补贴和税收优惠政策作为国家政策得到推广,但该系统旨在进一步节能正在审查中。根据内阁于2018年决定的“基本能源计划”,到2020年将新建公共建筑,到2030年包括住房在内的所有新建建筑的平均能源生产和消费平衡将为正负零有人提出了实现ZEB (净零能源建筑) 的目标。我们的想法是通过安装节能技术和太阳能发电来使用可再生能源,从而减少建筑物运营阶段的能耗,并使其尽可能为零。然而,虽然在便利店等小型建筑物中很容易实现,但目前很难单独使用摩天大楼等大型建筑物。因为屋顶面积有限,制造可再生能源是有限度的。因此,有一种运动可以通过购买可再生能源来抵消,并通过多个建筑物的合作来实现。在同一业务运营商的情况下,我们认为ZEB转换的建筑物的剩余可再生能源可以用于评估其他建筑物,并且整个业务运营商已经实现了ZEB。我希望将可再生能源传播给目前处于瓶颈状态的大客户。

RE100(100%可再生能源)项目已成为全球私营部门倡议的热门话题。这是一项国际举措,目标是使我们的业务运营 100% 来自可再生能源。您可以自己发电或从市场上购买电力,但每年必须提交报告。该协会成立于 2014 年,全球共有 152 家会员公司,包括美国的苹果、谷歌和高盛,瑞典的宜家和 H&M,以及日本的理光、积水屋、Askul、大和屋和永旺(2018 年(截至10 月 6 日)。苹果在日本的分公司也积极使用可再生能源,越来越多的外国公司也将其办公楼使用可再生能源作为条件。

问:现在,社会考虑正在成为建筑行业的趋势,但背景是什么?

答:目前最受关注的是S(social)举措,例如考虑工作环境、应对人权问题、为当地社区做出贡献等。迄今为止,在日本,优先考虑的是E(环境),而倾向于牺牲舒适性和生产力。例如,政府推出了一项名为 COOLBIZ 的举措来应对全球变暖。夏天的想法是穿轻便的衣服,不打领带,不穿夹克,把空调的温度调到28摄氏度。虽然我赞成COOLBIZ,但我一直反对把空调调到28摄氏度。 28℃只是一个参考值,你应该将室温保持在合理的范围内,不要太冷,但你不应该牺牲生产力。最后,近年来,“健康办公室”开始流行,不仅考虑环境,还考虑促进健康、舒适度和智力生产力。日本建筑环境性能认证体系CASBEE的办公室版计划于今年春季发布,健康和智力生产力的改进也将纳入评估范围。

背景是日本劳动力人口减少。根据我在实验室进行的试验计算 [图1],2030年的劳动力人口与20年前的2010年相比减少了1300万人,并且在最近的工作方式改革中解决了长时间的劳动力如果您通过流程将加班时间设置为零,则工作时间将减少22.7%。简单地计算这个,这意味着维持当前日本的GDP需要大约1.5倍的工作效率。现在,政府积极地说“缩短工作时间”,但由于有效工作的科学研究没有取得进展,即使说“尽力而为”,生产力也不会上升。实际上,在企业管理中,人员费用占能源消耗的很大比例 [图2] 。假设人员费用为100据说租户办公室的租金为10能源成本为1因此如何促进员工的健康促进以及如何提高智力生产力正在成为一个主张是的。

如何衡量智力生产力是一个难点,但美国有一篇研究论文表明,当人们对工作环境的满意度很高时,智力生产力会提高。还有工资,老板和同事等因素,但我也知道,如果对空间有一些不满意的因素,如室温,光线,声音等,有些人的生产力会极度下降。CASBEE的办公版本还将包括调查空间环境满意度的项目。

关于办公室设计,ABW (基于活动的工作) 已成为欧洲和美国的一种趋势,最近在日本也成为一个热门话题。首先,它是一种根据工作内容选择工作场所和办公桌的工作方式,有一个空间可以单独集中工作,有一个沙发可以开会,健身房和淋浴等刷新空间也很大我在做。由于日本人倾向于集中注意力,我认为这种风格是有效的,但它往往被视为排除固定座位并使其成为免费地址系统,许多人认为节省空间没有。但是,准备一个可以选择适合自己的行为的环境是一个重点 [图3],因此如果优先考虑空间效率,通常情况下它不起作用。不仅是ABW,选择适合自己业态的风格很重要。

[图1~3:早稻田大学创意科学与工程系建筑系,由Shinichi Tanabe实验室提供]

PROFILE

早稻田大学理工学术院创造理工学部建筑系教授

工学博士 (专业是建筑环境学)

田边新一

Tanabe Shinichi

1958年福冈县出生。82年毕业于早稻田大学理工学院建筑系,84年完成研究生院博士课程。84年至86年丹麦理工学院,92年至93年加州大学伯克利分校。99年-早稻田大学科学技术学院建筑系副教授,2001年-教授 (2007年重组现任) 。他曾担任建筑设备工程师协会主席,日本建筑学会副主席,东京都环境委员会主席等。目前,他是空气调节和卫生工程协会主席,早稻田大学智能社会技术融合研究组织住宅与建筑环境研究所所长。


OTHER DISCUSSIONS

研发讨论第 56 卷

心态转变——
瞄准未来发展的企业【第2部分】

Hidehito Kawahara ALFA PMC总裁兼代表董事

研发讨论第 55 卷

心态转变——
以面向未来发展的企业形象为目标[第2部分]

Hidehito Kawahara ALFA PMC总裁兼代表董事

研发讨论第 54 卷

心态转变——
瞄准未来发展的企业【第1部分】

Hidehito Kawahara ALFA PMC总裁兼代表董事

研发讨论第 53 卷

下一代交通和未来的城市规划 [后篇]

Morimoto Akira早稻田大学科学与技术学院教授,日本城市规划学会主席

研发讨论第 52 卷

下一代交通和未来城市规划 [中篇]

Morimoto Akira早稻田大学科学与技术学院教授,日本城市规划学会主席

研发讨论第 51 卷

下一代交通和未来的城市规划 [前篇]

Morimoto Akira早稻田大学科学与技术学院教授,日本城市规划学会主席

研发讨论 Vol.50

世界充满了可能性
——玩味地感知并采取行动! [第二部分]

同志社女子大学名誉教授上田信行、尼奥博物馆馆长

研发讨论第 49 卷

世界充满了可能性
——玩味地感知并采取行动! [中间部分]

同志社女子大学名誉教授上田信行、尼奥博物馆馆长

研发讨论 Vol.48

世界充满了可能性
——玩味地感知并采取行动! [第一部分]

同志社女子大学名誉教授上田信行、尼奥博物馆馆长

研发讨论 Vol.47

Light is Life:人类与太阳地球 [第二部分]

东海林弘靖照明设计师

研发讨论 Vol.46

光就是生命:人类与太阳地球 [第1部分]

东海林弘靖照明设计师

研发讨论第 45 卷

建造一个不会被火灾击败的木制建筑 [第二部分]

Yasui Noboru建筑师,NPO董事会主席团队Timberize

研发讨论 Vol.44

建造一个不会被火灾击败的木制建筑 [第一部分]

Yasui Noboru建筑师,NPO董事会主席团队Timberize

研发讨论第 43 卷

什么是标志?什么是标志设计?
什么? [第 2 部分]

八岛纪明信息设计师

研发讨论 Vol.42

什么是标志?什么是标志设计?
什么? [第 2 部分]

八岛纪明信息设计师

研发讨论 Vol.41

什么是标志?什么是标志设计?
什么? [第 1 部分]

八岛纪明信息设计师

研发讨论 Vol.40

利用数据使人们快乐的城镇规划 [第二部分]

一言太郎神经口袋株式会社理事

研发讨论第 39 卷

利用数据使人们快乐的城镇规划 [第1部分]

一言太郎神经口袋株式会社理事

研发讨论第 38 卷

2050年日本实现碳中和的战略 [第二部分]

Saito Takuzo一般基金会Better Living住房和建筑中心评估和评估部主任

研发讨论第 37 卷

2050年日本实现碳中和的战略 [第1部分]

Saito Takuzo一般基金会Better Living住房和建筑中心评估和评估部主任

研发讨论第 36 卷

通过区域项目可见的建筑所需的“+α” [第二部分]

Yasushi Takeuchi Tohoku Institute of Technology (-2021年),总裁兼代表董事Abiyoshi总经理 (2022年-)

研发讨论第 35 卷

通过区域项目可见的建筑所需的“+α” [第1部分]

Yasushi Takeuchi Tohoku Institute of Technology教授 (2021年),Abiyoshi General Planning Co.,Ltd。总裁兼代表董事

研发讨论第 34 卷

之前-之前的建筑理论
揭开历史的设计技巧 [第 2 部分]

Toru Azaka鹿儿岛大学教授

研发讨论第 33 卷

之前-之前的建筑理论
揭开历史的设计技巧 [第 1 部分]

Toru Azaka鹿儿岛大学教授

研发讨论第 32 卷

如何创造吸引成年人的“水团”
以客户为中心,将水族馆打造成“媒体”

中村原水族馆制作人

研发讨论第 31 卷

如何创造吸引成年人的“水团”
阳光水族馆“天空绿洲”【第二部分】

中村原水族馆制作人

研发讨论第 30 卷

如何创造吸引成年人的“水团”
阳光水族馆“天空绿洲”【第一部分】

中村原水族馆制作人

研发讨论第 29 卷

健康和绩效管理
如何生活在新时代第2卷[第2部分]

平井隆之
DeNA Co., Ltd. CHO 办公室副主任、Ibuki LLC 代表

研发讨论第 28 卷

健康和绩效管理
如何生活在新时代第2卷[第1部分]

平井隆之
DeNA Co., Ltd. CHO 办公室副主任、Ibuki LLC 代表

研发讨论第 27 卷

激发创新的工作方式
如何生活在新时代第1卷[第2部分]

坂本贵宏
SSIN LLC代表、国誉株式会社工作方式改革项目顾问

研发讨论第 26 卷

激发创新的工作方式
如何生活在新时代第1卷[第1部分]

坂本贵宏
SSIN LLC代表、国誉株式会社工作方式改革项目顾问

研发讨论第 25 卷

从“改建”看未来的设计流程【第二部分】

马场正尊建筑师

研发讨论第 24 卷

从“改建”看未来的设计流程【第二部分】

马场正尊建筑师

研发讨论第 23 卷

从“改建”看未来的设计流程【第1部分】

马场正尊建筑师

研发讨论第 22 卷

电影中的建筑1960年代的特摄电视和喜剧电影 [后篇]

矶达雄建筑记者

研发讨论第 21 卷

电影中的建筑1960年代的特摄电视和喜剧电影 [前篇]

矶达雄建筑记者

研发讨论第 20 卷

用设计的力量开启未来
发掘年轻艺术家[第2部分]

桐山登士树设计总监

研发讨论第 19 卷

用设计的力量开启未来
发掘年轻艺术家[第2部分]

桐山登士树设计总监

研发讨论第 18 卷

用设计的力量开启未来
发掘年轻艺术家[第1部分]

桐山登士树设计总监

研发讨论第 17 卷

剧场空间的现在与未来
广场空间研究第3卷[第2部分]

伊东正示+丸山健史株式会社剧场工作室

研发讨论第 16 卷

剧场空间的现在与未来
广场空间研究第3卷[第1部分]

伊东正示+丸山健史株式会社剧场工作室

研发讨论第 15 卷

如何打造100%入住率的公共空间
广场空间研究第2卷[第2部分]

Yamashita Yuko·网络创作者,广场艺术家

研发讨论第 14 卷

如何打造100%入住率的公共空间
广场空间研究第2卷[第1部分]

Yamashita Yuko·网络创作者,广场艺术家

研发讨论第 13 卷

设计“社会波动”
广场空间研究第1卷[第2部分]

冈部正司
Snow Peak Business Solutions 有限公司的传播者、NPO“滨之东大”共同代表

研发讨论第 12 卷

设计“社会波动”
广场空间研究vol.1 [第1部分]

冈部正司
Snow Peak Business Solutions 有限公司的传播者、NPO“滨之东大”共同代表

研发讨论第 11 卷

激发创新的工作场所
如果环境改变,你的工作方式也会改变[第2部分]

小堀哲夫建筑师

研发讨论第 10 卷

激发创新的工作场所
如果环境改变,你的工作方式也会改变[第2部分]

小堀哲夫建筑师

研发讨论 Vol.09

激发创新的工作场所
如果环境改变,你的工作方式也会改变[第1部分]

小堀哲夫建筑师

研发讨论 Vol.08

环境建筑和健康空间推动经济
ESG投资与健康办公室[ 第2部分]

Shinichi Tanabe早稻田大学创意科学与工程系建筑系教授

研发讨论 Vol.07

环境建筑和健康空间推动经济
ESG投资与健康办公室[ 第1部分]

Shinichi Tanabe早稻田大学创意科学与工程系建筑系教授

研发讨论 Vol.06

描绘未来场景的一张草图的向心力 [第二部分]

工业设计师Tetsuo Fukuda

研发讨论 Vol.05

描绘未来场景的一张草图的向心力 [第一部分]

工业设计师Tetsuo Fukuda

研发讨论 Vol.04

从战后的“建筑”,思考未来的重建 [第二部分]

仓方俊辅建筑史家

研发讨论 Vol.03

从战后的“建筑”,思考未来的重建 [第1部分]

仓方俊辅建筑史家

研发讨论 Vol.02

建筑工业设计观点 [第二部分]

山田晃三株式会社GK设计机构取缔役顾问

研发讨论 Vol.01

建筑工业设计的观点 [第一部分]

山田晃三株式会社GK设计机构取缔役顾问

Update : 2018.09.21

Tags

PAGE TOP