2022.05.11

研發討論 第 40

利用數據使人們快樂的城鎮規劃 [第二部分]

一言太郎神經口袋株式會社理事

研發討論頂部

問:發展綠色基礎設施的重點是什麽?

答:技術積累和技術開發也是必要的,但我認為“經濟可持續性”是不可或缺的。通過綠色基礎設施創造經濟價值,它可以實現穩定的運營和持續的努力,創建一個產生流通的經濟機制非常重要。

根據三菱Jisho Design處理的“Marunouchi Nakamichi” [照片1] 和大阪的“Namba Parks”(2003年 [1期],2007年 [2期] /設計:John Jardy, Obayashi Corporation, Nikken Design)等案例,私營企業也找到了投資綠色城市空間的價值我相信。隨著ESG投資的勢頭在全球範圍內不斷增加,眾所周知,在許多情況下,資金被收集到有助於實現海外可持續發展社會的活動中。基於這些事實,在2020年建立“綠色基礎設施公私合作平臺” [圖1] 時,成立了一個金融小組委員會,作為組織和審查投資理唸以實現經濟可持續發展的論壇。是的。

綠色基礎設施也可以期待人才的流入。通過創造一個可持續和有吸引力的城市空間,我們相信還有一些方面可以改善日本城市的質量部分,這是一個安全,安全和清潔的城市,並吸引先進的人力資源到日本。

[照片1] 丸之內仲大街街道整備事業(設計:三菱地產設計,竣工:2002年 [1期],2007年 [2期])
[圖1]綠色基礎設施公私合作平台概況(資料來源:https://www.mlit.go.jp/policy/shingikai/content/001370646.pdf)

問:Ichigo先生目前正在做什麽樣的工作?

答:在一家名為Neural Pocket的公司,我正在使用稱為“Edge AI”的圖像處理技術可視化城市的運動。當我在土地,基礎設施和運輸部時,我看到技術方面無法很好地掌握公共方意圖的場景,以及公共方無法很好地將請求語言化的場景,因為沒有技術知識。我開始認為,通過站在技術方面,了解公眾情況的人將成為兩者之間的橋梁,並將有助於推動社會朝著更好的方向發展。我認為社會需要更多這樣的角色,我的角色就在那裡,我決定換工作。我覺得有可能為邊緣AI的圖像分析技術的公共部門做出贡獻,這也讓我有機會改變我的工作。

現在,以公共案件為中心進行營業整體的總括。當我換工作時,我認為如果我有技術獲取數據,我可以進入各個公共領域,但實際上它是由國土交通省管轄的,如道路,城市,鐵路,物流,防災,旅遊我能夠在各個領域工作。基本上,這些領域的分析對象是人和車。在神經袋中,使用稱為邊緣AI的技術,而不是像以前那樣傳輸和分析獲取的圖像,在現場完成AI的分析 (在諸如相機的終端中),必要的信息僅作為文本發送。結果,即使我出現在相機中,也只發送“40多歲男性”的數據,並且不會通信或保存識別個人的圖像。

利用這些技術,在大阪的Umeki第二階段地區開發項目中,我們開發了一項服務,例如在公園提供擁堵信息,找到倒塌和不動的人。此外,我們正在努力掌握停車場的滿空信息,掌握車輛在物流設施中的停留時間,掌握由於城市規劃活動導衹的車站前人流的變化,並在疏散中心獲取數據 [圖2] 。

[圖2] 北海道室蘭市城市公園使用情況的熱圖 [提供:Neural Pocket Co.,Ltd。]

問:您認為將來如何使用可視化這些城市的數據?

答:首先,我認為獲取具有連續性的基礎數據非常重要。為了掌握根據天氣,時區,事件,發展等各種項目而變化的情況,作為對照的正常時間數據是必不可少的。在城市規劃和城市規劃中,大多數情況都是用非常短期的數據來解釋情況,但我認為觀察將在未來變得司空見慣。通過不斷觀察,我們相信周圍環境和行動的影響將被理解,並將成為為後續決策創造證據和想法的來源。

我認為公共數據的開放數據對於這種基本數據的積累和存檔是可取的。如果正確獲取數據,它本身就成為社會基礎設施。我相信許多人可以訪問的數據將導衹各種用例。

有許多場景需要事先解釋通過測量數據可以理解什麽以及如何使用它。無論是公共部門還是私營部門,您都可以充分了解投資責任所需的內容。但是,由於數據始終可用,因此無法知道災難發生時城市內部發生了什麽,並且可以在以後進行驗證,因此在引入之前不可能澄清所有解釋我想。事實上,一旦我們開始獲取數據,例如,當我們與一周的數據會面時,我們經常會突然感到興奮。如果你繼續獲取數據,你會註意到,這也會激活看到數據的人,所以我希望你積極考慮它。

我想通過公共空間創造一個人們感到幸福的城市。為此,在管理和更新空間時,用戶滿意的決策過程非常重要。現在,似乎管理空間的一方在沒有充分掌握情況的情況下推進項目,並且意見它的用戶在沒有充分掌握情況的情況下反對它我想。即使只採取一個名為公園的空間,政府正在進行的實際使用情況調查也只是抓住公園的片面外觀,用戶也經常去公園我只知道這個數字。首先,如果有正確的數據並且可以從那裡開始建設性的討論,我認為可以提高社會的滿足感。

利用數據提高人們的幸福感和滿足感。這不是像日本這樣成熟的社會應該擁有的東西嗎?那個的實現,是我今後的主題。

PROFILE

Neuralpocket株式會社事業戰略部理事

一言太郎

說了一句吧

1981年出生於靜岡縣靜岡市,在橫濱長大,居住在大田區。2000年畢業於高中,2004年畢業於東京大學農學係,2006年畢業於東京大學農業生命科學研究生院,進入國土交通省。從事城市公園,體育場·競技場改革 (體育廳),生產綠地,緊湊型城市,國土交通省政策風險投資等。2021年從國土交通省退休,加入Neuralpocket Co.,Ltd。。除了擔任日本園林學會社會合作委員會,日本建築學會編輯委員會,Jiyugaoka Town Development Co.,Ltd。J-SPIRIT指導委員會等成員外,他還是所有公園協會成員,Kasumigaseki Teale創始人等。


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