從更新到改建翻新

我們公司長期以來一直是開發商的內部設計辦公室，在這一領域擁有悠久的歷史，並於1995年6月成立了更新建築部門作為一個專門部門。然而，社會的需求正在從簡單地用新零件取代舊零件，轉向涉及創造新價值的改建翻新。針對此情況，2014年4月，我們更名為改建翻新設計部，並積極進行專案工作。

作為改建翻新的一個例子，我想介紹一下我們在廣島一直在進行的一項名為「Kazuki Project」的改造計畫。 1989年（平成1年）建成的辦公大樓被重新利用並徹底翻新，是一個以婦產科、兒科、內科、皮膚科為中心的醫療設施以及托兒所的綜合設施 把它改造成醫療大樓。透過有效利用現有城市基礎設施存量，我們選擇了既環保、最大限度縮短工期、又確保經濟合理性的改造方式。部分外牆被拆除，以減輕建築物的重量，並進行抗震加固，以確保建築物的結構完整性。此外，還打造了新的外觀設計，具有多種豐富多彩的表情，適合慶祝孩子的出生和成長。在內部，規劃和室內設計側重於個性化接待，從租戶辦公室到醫療、治療和住院，考慮到大量用戶。加強其抗震能力。建築不僅被改造成新的東西，而且重生為新建築，大大提高了使用者的舒適度和建築的價值。

作為另一個改建翻新的例子，我想談談目前正在設計的大手町大廈的改建翻新計畫。這是在東京大手町長200m的場地上建造的高31m的辦公大樓，即使在市中心也是罕見的。該建築建於1958年，自1998年以來已多次進行抗震加固工作。經過60年的建設，他們決定接受建造一座有100年歷史的建築的挑戰，並且由於場地形狀獨特，又長又淺，他們決定進行大規模的改建翻新而不是重建。在從最初的抗震加固工作到現在的長期改造計畫中，圍繞建築物的法律和法規也發生了變化。我們將在時間的推移和現行法律規定的範圍內尋找最後可能的翻修選擇。另外，由於本方案有租戶，且是邊使用邊施工，因此需要在施工環境、條件、工期以及對週邊的影響等方面認真考慮和協調後完成。換句話說，改建翻新就是以一種微妙的平衡來管理一切，包括設計、選擇在許多限制下可以享受的附加價值、長期規劃、施工和建築管理。

此類改建翻新需要與新建建築相同的創造力和長期總體規劃。為了實現一個真正將建築資源作為存量利用的社會，監管改革和立法支持似乎是必要的。