Mitsubishi Jisho Sekkei Asia Build It Back Better Vol.1
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IINOTCUDORTNBUILDING IT BACK BETTER A major disruption during the COVID-19 situation was the abrupt loss of sense of community as people were forced to keep their distances. In a future scenario, the aim will be to enable the continuity of the community by creating and enabling adaptable interactions.adapt to needsunexpected situationsby contributing to the neighborhood social interactions in the face of potential crisis through the following:• Multi-purpose Destinations• Creating an open space for networking and/or a hub for activites & services.• Enabling public-private interactions when social distancing is enforced. by creation of facilities for events whether in-perosn or virtual.via different forms of media. 15• Disaster relief solutions that can be easily implemented immediately• Mitigating damages from • すぐに簡単に実装できる災害• 不測の事態による損害の軽減• 緑や水のネットワークを介した代替交通機関や歩行者専用道路の使用想定など、人を中心とした環境づくり• Engaging the surroundings • Allowing the sustaining of • 近隣への貢献• 潜在的な危機に直面しても、社会的な相互作用を維持するために:• 目的地の複合• ネットワーキングのためのオープンスペースおよび/または活動とサービスのためのハブの形成• ソーシャルディスタンス環境下でのパブリックとプライベートの相互作用• Enabling the community spirit • Reaching out to the community • 対面形式またはバーチャルイベント用の環境を整備してコミュニティーをサポート• コミュニティ間の連絡を可能にするさまざまな形式のメディアの活用• • Allowing for a people-centric environment such as allowing alternative transportation and pedestrianized streets via interconnected green-blue networks.• 緊急事態に備えるには: • 地域継続計画(DCP) • ニーズに適応するための施設Response & Management柔軟な対応と管理In order to be ready for Emergency Response - • District continuity plan • Conversion of facilities to のコンバージョン救援ソリューションCOVID-19により引き起こされた混乱のひとつは、人びとが社会と距離をとることでコミュニティへの意識が弱まったことです。 今後は、順応性の高い交流を創造することで、コミュニティの継続性を確保することが重要と言えます。Community-Centricコミュニティ優先For the Community コミュニティのために

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